大概是因为性格外向，而且是庆应大学毕业的缘故。
虽然是一起踏入野村证券公司的大门，但金井健人的职场际遇要比佐川建一顺利的多。
工作不多数年就升任课长，五年之后就被公司上层的庆应前辈给调走了，前年的时候成为了江东营业部销售部的部长。
然而即便如此，金井也没躲过摊牌业绩所带来的压力和摧残。
要知道，证券公司的业务不光有股票交易，还有国债、地方债、电力债券等公共债券和中期国债基金等的信托投资，以及多如繁星的各种金融产品，就连公司员工都记不全。
所有这些产品，总公司每天都会给各个营业部摊派销售指标。
然后各个营业部的负责人就会继续摊牌，给负责销售的每个客，每个人摊派销售指标。
公司每年都会制定更高的目标，被称为“股票经纪人”的销售人员每年都必须超额完成公司的目标才行。
在这种制度下，无论怎么拼命，作为证券公司的销售人员，都永远不会有解脱的那天。
而令这些销售们最为痛苦的是，每个销售指标都有各自的截止时间。
只有销售款项在截止时间之前到位，才算完成销售目标。
产品的种类越来越多，好不容易在规定期限里完成一个产品的销售指标，另一个产品的销售指标却又迫在眉睫。
证券公司的销售们无时无刻不被指标压得喘不过气来。
这就是这个行业和其他行业最大的不同。
对于证券行业的销售人员来说，他们就算勉强渡过了这个月的难关，还没等喘口气，就迎来了下个月的摊派指标。
哪怕是这个月的销售业绩超过了上个月，下个月的担子非但不会减轻，反而会变得更加沉重。
特别是两年前，日本的证券行业还率先实现了电脑化。
对于各大券商而言，只要操作终端机，全国所有分公司、所有销售网点、所有销售的业绩全部一览无余。
说得好听一些是简单明快，说难听点其实就是，完全用销售业绩的数字去衡量一个人的价值。
从此日本的证券行业评价员工的方式就变得十分简单粗暴。
成绩不好的人，不是没有能力，就是好吃懒做。
所以在证券公司的各个营业部，早晨七点上班、晚上十一点下班的“7-11”作息的人，根本就是再普遍不过的常态。
真得感谢股市周末不开盘，否则这些证券公司的员工们真没有任何机会养精蓄锐了。
按理来说，作为营业部部长一级别的干部，再上一步就是营业部的经理，感受到的压力要远远小于普通员工才是。
毕竟日本任何行业都奉行下属就是用来压榨的，上面承受多少压力，把大部分转移到下属身上就好。
但人有不同，大概是出于耿直的性格，作为一个善良的有志青年，金井可受不了昧着良心去宰割客户和压榨员工。
他选择了另一种工作模式，拼尽自己的全力，和下属们共同进退，率领所有人一起用汗水，承担业绩压力。
实际上为了完成业绩他不仅是营业部最勤奋的一个人，而且因为职务的原因，还承担了许多额外的责任和负担。
而这些事恐怕不会有人比佐川知道的更清楚，哪怕是金井的妻子。
要知道金井和佐川一直都有联系。
他们二人因为都喜欢钓鱼的关系，对于工作和生活的态度又比较合拍，从共同成为野村证券新进员工的那天起，就建立起了志趣相投的友谊。
所以哪怕他们后来不在同一营业部了，职位也拉开差距了，但每隔一段时间，他们仍然会找个周末一起钓鱼。
而这往往就是他们互相诉苦的时候。
在金井升任部长之后，佐川就曾经听金井说过这么一件事。
有一次，公司摊派下来的投资信托产品的销售任务截止日期将近。
直到截止当天，都还在四处寻找买家。
正在江东营业部所有销售走投无路的时候，正巧金井的一位“熟客”找他买了三百万日元的投资产品。
这一单可谓雪中送炭，直接挽救了营业部的业绩任务。
然而正当销售们长吁一口气、健一准备帮客户办转账手续的当天。
这位客人却又忽然打来电话，想要取消这笔订单。
客户说，“对不住，现在手头着急需要用钱，这笔订单先算了吧。”
如果按照正常的程序，这种时候，只要跟领导申请取消这笔交易就可以了……
但是，作为整个营业部的主心骨，金井非但没有向领导报告，甚至在没跟任何人商量的情况下瞒下了这件事情。
当时他觉得，自己的这单交易已经被算作营业部的销售业绩，被统计到了总公司的销售数据里。
现在取消的话，不光自己的工作管理要被扣分，甚至会影响整个营业部的业绩。
尤其他的周围，所有人都沉浸在完成业绩的成就感之中，如果这个时候说客户取消订单的话，就会让这一切化作泡影。
可如果他不按照正常程序取消订单的话，就得自掏腰包去为客户的这笔交易填补本金和手续费。
“但是说到底，这都是因为客户反悔，取消订单造成的。再怎么说也不需要你个人去负责吧？这是营业部的责任？”
佐川建一无法理解金井最后的选择，当时一再劝说。
可金井却说，“道理虽然是这样……但是，我和我的这些下属们，一年到头都在一起工作，我们相处的时间，比和老婆孩子在一起的时间都长。而且，虽说每个月东拼西凑能把指标凑齐，但是只有我们自己知道，为了完成指标我们究竟付出了多少汗水。我们就是一个命运共同体。尤其我这个带头的人，如果我失败了，就会严重打击他们的信心。反过来如果让他们相信我能带着他们，每个月一起消化当月的指标，他们就会干劲十足。何况截止那天，只要能把当月的指标完成，就能早早地下班回家！卡着截止日期接下一个大单，大家都会不由自主地鼓起掌来。我们之间的感情，和别的营业部是不一样的。我当时真的不忍心看见大家失望……”
“那这笔钱你又该怎么办？”
“实在走投无路，只好去找贷款公司借钱……”
金井的一席话中，处处透着一个被销售指标压得喘不过气来的男人的悲哀。
显露出了一个负责任的领导，一个理想主义者的无奈。
所以正因为这样，两个人新有默契地都没有提过金井或许可以给佐川调动工作，满可以把佐川弄到自己麾下，拉他一把的事。
佐川当然是不愿意让好友为难，感到金井当这个部长其实也不容易。
自己去了会让对方更难做。
金井也不愿让好友过来受苦。
他连普通的下属都不愿意去压榨，又怎好把压力转嫁给好友身上？
尤其他们都害怕，一旦成为上下级关系，就连能够说心里话的人都没有了。
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就这样，两人在分属不同营业部，职位相差不小的情况下，始终保持着这种状况。
而佐川也是一天天眼睁睁看着金井失去了最宝贵的健康。
据说，世界上没有哪个国家的男人会像日本男人一样，在下班回家路上勾肩搭背地走去喝酒。
证券公司的人当然也不例外。
被销售指标消磨着神经的他们，最能缓解压力的办法，还就是喝酒。
每当加班加到半夜，脑子里都成了糨糊，只要有谁一招呼，马上就能拉上一群人去喝酒。
而因为肩负的责任重大，不肯同流合污，坚持理想的金井，整个人更是时刻处于焦躁状态，酒量就像个无底洞。
就这样，渐渐的，人也没了食欲，中午也不去吃饭。
反过来烟量却大增，有时甚至一天要吸上八十多支。
到了最后人开始消瘦，晚上喝过酒也睡不着。
皮那批第二天的指标却永远缠绕心头，怎么都忘不掉……
就是这样的工作毁了金井的未来，让他丢了性命。
而他奋斗的目标——“等到成为营业部的经理，再也不用每天为销售业绩烦恼”这件事却迟迟未能到来。
于是，在最后的弥留之际，躺在病床上的金井对来探望的佐川说出了这样的话来。
“我们太傻了。真不应该选择这个职业，更不应该相信公司的话。你还记得我们刚来野村证券报道的时候嘛，有人告诉我们，说之所以制定工作目标是为了提高员工积极性，绝非必须达成的‘业绩指标’。工作目标并非由公司为员工摊派，而是由每个员工根据自己能够完成工作的能力去判断、制定出来的。在制定目标的过程中，上司和老员工会给新员工建议和帮助。为自己制定一个具有挑战性的目标，并为了达成目标全力以赴。在这个过程中，员工自然会不断取得进步，在通向商务精英的道路上不断前
进。话说得多么好听啊，但实际上业绩指标就是业绩指标。证券公司只在乎这个，其他全是假的！全是假的！甚至哪怕我真的成为营业部的总经理，也一样不会逃脱的。佐川君，抱歉了，我们常去的那条河滩多好啊，可惜不能和你一起钓鱼了。我最后就劝你一句吧，千万不要再对野村证券抱有幻想了，不要再对这个行业抱有希望了。能转行的话就尽快吧，否则，再这么拼命干下去，每天为业绩奔忙，迟早你会变成我这个样子。我真是糊涂啊，浪费了太多的时间在根本毫无意义的事情上面，那些好时光我明明可以去做更重要的事，最应该的，就是多陪陪家人，我太对不起他们了，要是……”
就这样，金井健人带着不甘和后悔离开了这个世界。
佐川建一则在新年之后，亲眼见证了白发人送黑发人的悲惨。
金井健人的妻子从此失去了稳定的生活保障。
而且金井留给她两个孩子还都没有成年。
再回头看看自己，也是上有老下有小的情况。
而且他本人也因为长期熬夜加班有了“三高”……
是的！佐川建一终于觉悟了，金井是在用生命给他发出了警示。
努力工作也是可以变成灾祸源泉的！
他不想死，他想活！
所以野村证券的规矩和营业部的要求还重要吗？
不，性命大于天！
佐川想活下来陪着自己孩子长大，他不想让妻儿父母在自己灵前抱头痛哭，他就必须挣脱世俗的束缚，学会躺平摆烂。
而他比金井更幸运的是，有宁卫民这样的一个自己找上门来的
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虽然是一起踏入野村证券公司的大门，但金井健人的职场际遇要比佐川建一顺利的多。
工作不多数年就升任课长，五年之后就被公司上层的庆应前辈给调走了，前年的时候成为了江东营业部销售部的部长。
然而即便如此，金井也没躲过摊牌业绩所带来的压力和摧残。
要知道，证券公司的业务不光有股票交易，还有国债、地方债、电力债券等公共债券和中期国债基金等的信托投资，以及多如繁星的各种金融产品，就连公司员工都记不全。
所有这些产品，总公司每天都会给各个营业部摊派销售指标。
然后各个营业部的负责人就会继续摊牌，给负责销售的每个客，每个人摊派销售指标。
公司每年都会制定更高的目标，被称为“股票经纪人”的销售人员每年都必须超额完成公司的目标才行。
在这种制度下，无论怎么拼命，作为证券公司的销售人员，都永远不会有解脱的那天。
而令这些销售们最为痛苦的是，每个销售指标都有各自的截止时间。
只有销售款项在截止时间之前到位，才算完成销售目标。
产品的种类越来越多，好不容易在规定期限里完成一个产品的销售指标，另一个产品的销售指标却又迫在眉睫。
证券公司的销售们无时无刻不被指标压得喘不过气来。
这就是这个行业和其他行业最大的不同。
对于证券行业的销售人员来说，他们就算勉强渡过了这个月的难关，还没等喘口气，就迎来了下个月的摊派指标。
哪怕是这个月的销售业绩超过了上个月，下个月的担子非但不会减轻，反而会变得更加沉重。
特别是两年前，日本的证券行业还率先实现了电脑化。
对于各大券商而言，只要操作终端机，全国所有分公司、所有销售网点、所有销售的业绩全部一览无余。
说得好听一些是简单明快，说难听点其实就是，完全用销售业绩的数字去衡量一个人的价值。
从此日本的证券行业评价员工的方式就变得十分简单粗暴。
成绩不好的人，不是没有能力，就是好吃懒做。
所以在证券公司的各个营业部，早晨七点上班、晚上十一点下班的“7-11”作息的人，根本就是再普遍不过的常态。
真得感谢股市周末不开盘，否则这些证券公司的员工们真没有任何机会养精蓄锐了。
按理来说，作为营业部部长一级别的干部，再上一步就是营业部的经理，感受到的压力要远远小于普通员工才是。
毕竟日本任何行业都奉行下属就是用来压榨的，上面承受多少压力，把大部分转移到下属身上就好。
但人有不同，大概是出于耿直的性格，作为一个善良的有志青年，金井可受不了昧着良心去宰割客户和压榨员工。
他选择了另一种工作模式，拼尽自己的全力，和下属们共同进退，率领所有人一起用汗水，承担业绩压力。
实际上为了完成业绩他不仅是营业部最勤奋的一个人，而且因为职务的原因，还承担了许多额外的责任和负担。
而这些事恐怕不会有人比佐川知道的更清楚，哪怕是金井的妻子。
要知道金井和佐川一直都有联系。
他们二人因为都喜欢钓鱼的关系，对于工作和生活的态度又比较合拍，从共同成为野村证券新进员工的那天起，就建立起了志趣相投的友谊。
所以哪怕他们后来不在同一营业部了，职位也拉开差距了，但每隔一段时间，他们仍然会找个周末一起钓鱼。
而这往往就是他们互相诉苦的时候。
在金井升任部长之后，佐川就曾经听金井说过这么一件事。
有一次，公司摊派下来的投资信托产品的销售任务截止日期将近。
直到截止当天，都还在四处寻找买家。
正在江东营业部所有销售走投无路的时候，正巧金井的一位“熟客”找他买了三百万日元的投资产品。
这一单可谓雪中送炭，直接挽救了营业部的业绩任务。
然而正当销售们长吁一口气、健一准备帮客户办转账手续的当天。
这位客人却又忽然打来电话，想要取消这笔订单。
客户说，“对不住，现在手头着急需要用钱，这笔订单先算了吧。”
如果按照正常的程序，这种时候，只要跟领导申请取消这笔交易就可以了……
但是，作为整个营业部的主心骨，金井非但没有向领导报告，甚至在没跟任何人商量的情况下瞒下了这件事情。
当时他觉得，自己的这单交易已经被算作营业部的销售业绩，被统计到了总公司的销售数据里。
现在取消的话，不光自己的工作管理要被扣分，甚至会影响整个营业部的业绩。
尤其他的周围，所有人都沉浸在完成业绩的成就感之中，如果这个时候说客户取消订单的话，就会让这一切化作泡影。
可如果他不按照正常程序取消订单的话，就得自掏腰包去为客户的这笔交易填补本金和手续费。
“但是说到底，这都是因为客户反悔，取消订单造成的。再怎么说也不需要你个人去负责吧？这是营业部的责任？”
佐川建一无法理解金井最后的选择，当时一再劝说。
可金井却说，“道理虽然是这样……但是，我和我的这些下属们，一年到头都在一起工作，我们相处的时间，比和老婆孩子在一起的时间都长。而且，虽说每个月东拼西凑能把指标凑齐，但是只有我们自己知道，为了完成指标我们究竟付出了多少汗水。我们就是一个命运共同体。尤其我这个带头的人，如果我失败了，就会严重打击他们的信心。反过来如果让他们相信我能带着他们，每个月一起消化当月的指标，他们就会干劲十足。何况截止那天，只要能把当月的指标完成，就能早早地下班回家！卡着截止日期接下一个大单，大家都会不由自主地鼓起掌来。我们之间的感情，和别的营业部是不一样的。我当时真的不忍心看见大家失望……”
“那这笔钱你又该怎么办？”
“实在走投无路，只好去找贷款公司借钱……”
金井的一席话中，处处透着一个被销售指标压得喘不过气来的男人的悲哀。
显露出了一个负责任的领导，一个理想主义者的无奈。
所以正因为这样，两个人新有默契地都没有提过金井或许可以给佐川调动工作，满可以把佐川弄到自己麾下，拉他一把的事。
佐川当然是不愿意让好友为难，感到金井当这个部长其实也不容易。
自己去了会让对方更难做。
金井也不愿让好友过来受苦。
他连普通的下属都不愿意去压榨，又怎好把压力转嫁给好友身上？
尤其他们都害怕，一旦成为上下级关系，就连能够说心里话的人都没有了。
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就这样，两人在分属不同营业部，职位相差不小的情况下，始终保持着这种状况。
而佐川也是一天天眼睁睁看着金井失去了最宝贵的健康。
据说，世界上没有哪个国家的男人会像日本男人一样，在下班回家路上勾肩搭背地走去喝酒。
证券公司的人当然也不例外。
被销售指标消磨着神经的他们，最能缓解压力的办法，还就是喝酒。
每当加班加到半夜，脑子里都成了糨糊，只要有谁一招呼，马上就能拉上一群人去喝酒。
而因为肩负的责任重大，不肯同流合污，坚持理想的金井，整个人更是时刻处于焦躁状态，酒量就像个无底洞。
就这样，渐渐的，人也没了食欲，中午也不去吃饭。
反过来烟量却大增，有时甚至一天要吸上八十多支。
到了最后人开始消瘦，晚上喝过酒也睡不着。
皮那批第二天的指标却永远缠绕心头，怎么都忘不掉……
就是这样的工作毁了金井的未来，让他丢了性命。
而他奋斗的目标——“等到成为营业部的经理，再也不用每天为销售业绩烦恼”这件事却迟迟未能到来。
于是，在最后的弥留之际，躺在病床上的金井对来探望的佐川说出了这样的话来。
“我们太傻了。真不应该选择这个职业，更不应该相信公司的话。你还记得我们刚来野村证券报道的时候嘛，有人告诉我们，说之所以制定工作目标是为了提高员工积极性，绝非必须达成的‘业绩指标’。工作目标并非由公司为员工摊派，而是由每个员工根据自己能够完成工作的能力去判断、制定出来的。在制定目标的过程中，上司和老员工会给新员工建议和帮助。为自己制定一个具有挑战性的目标，并为了达成目标全力以赴。在这个过程中，员工自然会不断取得进步，在通向商务精英的道路上不断前
进。话说得多么好听啊，但实际上业绩指标就是业绩指标。证券公司只在乎这个，其他全是假的！全是假的！甚至哪怕我真的成为营业部的总经理，也一样不会逃脱的。佐川君，抱歉了，我们常去的那条河滩多好啊，可惜不能和你一起钓鱼了。我最后就劝你一句吧，千万不要再对野村证券抱有幻想了，不要再对这个行业抱有希望了。能转行的话就尽快吧，否则，再这么拼命干下去，每天为业绩奔忙，迟早你会变成我这个样子。我真是糊涂啊，浪费了太多的时间在根本毫无意义的事情上面，那些好时光我明明可以去做更重要的事，最应该的，就是多陪陪家人，我太对不起他们了，要是……”
就这样，金井健人带着不甘和后悔离开了这个世界。
佐川建一则在新年之后，亲眼见证了白发人送黑发人的悲惨。
金井健人的妻子从此失去了稳定的生活保障。
而且金井留给她两个孩子还都没有成年。
再回头看看自己，也是上有老下有小的情况。
而且他本人也因为长期熬夜加班有了“三高”……
是的！佐川建一终于觉悟了，金井是在用生命给他发出了警示。
努力工作也是可以变成灾祸源泉的！
他不想死，他想活！
所以野村证券的规矩和营业部的要求还重要吗？
不，性命大于天！
佐川想活下来陪着自己孩子长大，他不想让妻儿父母在自己灵前抱头痛哭，他就必须挣脱世俗的束缚，学会躺平摆烂。
而他比金井更幸运的是，有宁卫民这样的一个自己找上门来的
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